Sam’s Club membuka lebih banyak klub saat menyaingi Ekspansi Costco dan BJ

Di saat keraguan dan ketidakpastian, bergabunglah dengan klub kami, bisa menjadi pesan dari Walmart karena berencana untuk meningkatkan perluasan toko -toko Sam’s Club karena meningkatkan persaingan dengan saingan gudang Costco dan klub grosir BJ.

Ketiganya telah menetapkan rencana ekspansi yang ambisius dan telah menguraikan strategi mereka untuk mencoba dan melindungi pembeli mereka dari yang terburuk dari dampak inflasi dari tarif karena impor terkena biaya impor yang lebih tinggi.

Walmart mengatakan bahwa mereka ingin membuka 15 lokasi baru per tahun “untuk masa mendatang” dan di atasnya akan merombak semua sekitar 600 lokasi yang ada, CEO Sam’s Club, Chris Nicholas mengatakan pada sebuah investor yang berkumpul Rabu lalu.

Khususnya, rantai telah menggerakkan rencana untuk menggandakan keanggotaan, penjualan, dan keuntungannya dalam dekade berikutnya, sebagian karena pertumbuhan yang kuat dari operasi e-commerce dan juga sebagai pembeli kami yang sulit ditekan ke klub diskon untuk membuat dolar mereka menyebar lebih lanjut.

Nicholas mengatakan bahwa perusahaan yakin melihat pengembalian yang kuat dalam penjualan dan dalam pendapatan keanggotaan karena merombak seluruh real toko Sam Club.

Pertumbuhan klub Sam dan format baru

“Ini adalah salah satu transformasi tercepat dan paling terukur yang terjadi di ritel saat ini,” kata Nicholas. “Kami berinvestasi dengan niat – dalam armada kami, rekan kami dan pengalaman anggota – untuk menjadi pengecer klub terbaik di dunia.”

Ambisi ditetapkan setelah klub grosir BJ mengumumkan pada awal Maret bahwa mereka bermaksud membuka antara 25 dan 30 lokasi baru selama dua tahun fiskal berikutnya. Perusahaan juga mengatakan akan membuka beberapa klub di Dallas-Fort Worth sebagai klub dan di pompa bensin mulai awal 2026, menandai debutnya di Texas.

Sementara itu, Costco berencana untuk membuka 29 lokasi baru tahun ini, meskipun tidak menentukan berapa banyak gudang baru Costco akan berada di CEO AS Ron Vachris juga mengatakan tentang tarif bahwa perusahaan berencana untuk “meminimalkan dampak kenaikan biaya terkait kepada anggota kami” dan telah bernegosiasi dengan pemasok.

Sam’s Club CFO Todd Sears menambahkan pada pertemuan bahwa antara 80% dan 90% dari keuntungan Sam’s Club berasal dari biaya keanggotaan, sementara setengah dari anggota perusahaan baik berbelanja online atau menggunakan teknologi pemindaian & Go pengecer ketika mereka berbelanja di lokasi fisiknya. Dia menambahkan bahwa sekitar 40% dari transaksi Sam’s Club Now Records adalah digital, dengan ketentuan itu termasuk teknologi Just Go Exit dan iklan yang digerakkan oleh AI.

Pivot ke omnichannel adalah penting karena konsumen yang menggunakan toko online Sam’s Online Shop tiga kali lebih sering daripada pelanggan yang hanya melakukan pembelian di lokasi fisik, membeli produk dari dua kali kategori dan menghabiskan tiga kali lipat dari pelanggan lain, menurut Tom Ward, chief operating officer ujung ke ujung klub Sam.

Sam’s Club Grapevine Concept

Sam’s Club adalah divisi Walmart Inc. senilai $ 90 miliar dan beroperasi saat ini dari 600 klub di seluruh AS dan Puerto Riko dan anggota Klub Omnichannel itu juga memperbarui keanggotaan mereka pada tingkat 10% lebih tinggi daripada pembeli klub Sam lainnya, tambah Ward.

Sebagai bagian dari renovasi dan uji coba format baru, pada musim gugur Sam’s Club mengutamakan grapevine Sam’s Club -nya, dengan ‘lantai dansa’ baru, sebuah ruang pamer omnichannel untuk “menata ulang pengalaman berbelanja anggota dan memberi anggota cara baru untuk berinteraksi dengan barang -barang”.

Mengganti register adalah ruang di mana anggota dapat menjelajahi eksklusif online, menggunakan pemindaian & pergi untuk menambahkan item ke keranjang mereka, dan mengirimkan pembelian langsung ke depan pintu mereka. Penawaran Sam’s Club yang baru juga mencakup Sushi Island dan Home Meal Solutions, ditambah farmasi layanan lengkap, optik, dan pusat pendengaran.