Daur ulang wol adalah topik hangat di perusahaan seperti Smartwool dan Icebreaker.
Orang Amerika sendiri membuang hingga 11,3 juta ton limbah tekstil setiap tahun. Itu sekitar 2.150 potong pakaian per detik – yang menyumbat saluran air, melepaskan racun, dan membahayakan kehidupan laut dengan kecepatan sangat tinggi.
Siklus pakaian yang trendi dan murah masuk dan keluar dari lemari, dan banyak yang hanya bertahan sebelum dibuang.
Namun, konsumen mulai memperhatikan. Menumbuhkan kesadaran akan biaya lingkungan mode mendorong mereka untuk menuntut perubahan. Nyatanya, 71% pembeli modern Hari ini mengatakan mereka akan membayar premi untuk mode berkelanjutan.
Terlepas dari meningkatnya permintaan ini, kemajuan tetap lambat. Menurut Kearney’s 2024 indeks mode melingkarhanya 25 dari 235 merek yang mulai menanggapi seruan konsumen ini untuk keberlanjutan.
Merino Wool Outdoor Apparel Like Smartwool Dan kapal pemecah es sedang mengumpulkan sumber daya mereka untuk menghadapi tantangan ini. Setelah pesaing, perusahaan saudara sekarang di bawah payung VF Corporation sekarang menciptakan ekosistem melingkar untuk wol merino yang memperpanjang siklus hidupnya dan mengurangi limbah.
Smartwool Proyek Cut ™ Keduamisalnya, mengumpulkan lebih dari satu juta kaus kaki tua untuk daur ulang, sementara pemecah es bekerja menuju rantai pasokan bebas plastik 100% pada tahun 2028. Dalam industri yang dibangun di atas omset cepat, dapatkah merek-merek melingkar ini akhirnya memecahkan siklus?
Industri tekstil berjalan pada model linier – memproduksi, menjual, membuang. Smartwool membalik skrip itu dengan proyek Cut ™ keduanya pada tahun 2021 dengan menangani limbah di dua bidang: penjualan lagi Dan daur ulang.
Dalam kemitraan dengan Konsinyasi Online dan Thrift Store Thredup, Program Penjualan Ulang Cut ™ kedua memberi insentif kepada pelanggan untuk membeli dan menjual perlengkapan smartwool yang sudah dimiliki sebelumnya. Smartwool juga menawarkan kit daur ulang mail-in gratis dan drop-off pengecer untuk mengumpulkan, mengurutkan, merobek, dan menggunakan kembali barang-barang bekas menjadi campuran wol Cut ™ kedua untuk pakaian di masa depan.
Ini mengetuk 29% gen z dan milenium Membeli setidaknya setengah dari pakaian mereka bekas. Seperti yang ditunjukkan oleh CEO Thredup James Reinhart, “Pakaian Smartwool dibuat dengan kualitas dan dibangun untuk bertahan lama, dan tidak mengherankan bahwa merek ini berkinerja sangat baik di pasar bekas.”
Pengakuan lain lebih lanjut memvalidasi bahwa upaya Smartwool ada di jalur yang benar. Kaus kaki Hike Cut ™ kedua – produk pertama yang dibuat dari benang yang digunakan kembali melalui program ini – tidak ada penghargaan ISPO 2023.
Juri Penghargaan ISPO mengenalinya sebagai “proyek yang ambisius dan inovatif” dan langkah penting menuju menjembatani kesenjangan keberlanjutan dalam pakaian luar.
Sejak 2021, Smartwool telah mengalihkan lebih dari 1,07 juta kaus kaki – hampir 86.500 pon limbah tekstil – dari tempat pembuangan sampah. Ke depan, merek ini menetapkan tujuan yang lebih ambisius. Mereka berencana untuk mencapai 100% wol positif iklim, bahan regeneratif 100%, dan 100% produk melingkar pada tahun 2023.
Loop take-back hanyalah permulaan. Keberlanjutan sejati membutuhkan transparansi berkelanjutan, akuntabilitas, dan kemajuan yang dapat diukur-prinsip yang dianut es dalam mengejar lini produk bebas plastik 100%.
Perusahaan menetapkan target ambisius untuk mendapatkan 100% bebas plastik pada tahun 2023 tetapi hanya mencapai 96,14% pada tahun 2024. Daripada menampar kekurangan, mereka dengan bangga merayakan hampir-kediaman mereka sebagai tanda kemajuan, bukan kegagalan.
73% konsumen global mengharapkan merek transparan tentang dampak lingkungan mereka. Meskipun mereka tidak mengharapkan kesempurnaan, mereka ingin melihat kemajuan yang nyata dan terukur.
Di Icebreaker Laporan Transparansi 2023mereka menyoroti upaya berkelanjutan mereka untuk menghapus sintetis yang tersisa dengan serat alami dan alternatif berbasis bio. Dan komitmen pemecah es terhadap sirkularitas tidak berhenti di tingkat produk. Sudah tertanam di seluruh rantai pasokan mereka. Mereka tahu dari mana setiap bagian dari wol berasal – ke bawah ke peternakan dan petani individu – dengan 100% penelusuran.
Icebreaker telah menjalin kemitraan jangka panjang dengan petani melalui kontrak pasokan 10 tahun. Banyak dari petani ini adalah bagian dari program ZQRX, sertifikasi yang menjunjung tinggi perawatan lingkungan, kesejahteraan hewan, dan standar tanggung jawab sosial yang ketat.
Untuk 37% dari Gen Z dan 36% dari mileniumsertifikasi keberlanjutan adalah titik kontak utama dalam mengevaluasi upaya lingkungan merek. Semakin jelas keterlacakannya, semakin percaya diri mereka dalam pilihan mereka.
Upaya keberlanjutan seringkali membawa narasi altruistik – sesuatu merek yang digembar -gemborkan sebagai komitmen mereka terhadap planet ini. Smartwool dan Icebreaker menetapkan contoh untuk apa yang mungkin.
Mereka menciptakan kembali seluruh siklus hidup mereka dengan program-program pengambilan kembali, sumber yang bertanggung jawab, dan investasi dalam bahan-bahan alami berbasis bio. Untuk merek pakaian luar ruangan ini, keberlanjutan tidak harus bertentangan dengan kinerja.
Namun inisiatif berkelanjutan adalah investasi jangka panjang yang tidak terjadi dalam semalam. Mereka membutuhkan investasi yang besar dalam teknologi dan infrastruktur. Mereka juga dapat melibatkan meyakinkan ruang dewan untuk melompat dan menemukan mitra yang berkomitmen.
Jalan di depan dipenuhi dengan percakapan yang sulit, strategi jangka panjang, dan dukungan keuangan yang signifikan. Tetapi ketika pergeseran ke sirkularitas terus berlanjut, pertanyaannya bukan lagi apakah industri fashion mampu merangkul keberlanjutan – apakah itu mampu bukan ke.
RisalahPos.com Network