CEO baru di Mampu Fokus pada Pertumbuhan Grosir dan Lineup Produk yang Diperoleh

Ruang fesyen etis terus tumbuh, dengan data Menunjukkan ukuran pasar global untuk vertikal ini diproyeksikan mencapai $ 9,4 miliar pada tahun 2034 pada tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 10,3%.

Salah satu merek yang mengukir pijakan di ruang ini adalah MAMPUyang didirikan pada 2010 oleh Barrett dan Rachel Ward untuk memberikan peluang ekonomi bagi wanita. Apa yang dimulai sebagai sarana untuk membantu wanita di Ethiopia mengatasi kemiskinan, sejak itu telah tumbuh menjadi merek multi-juta dolar.

Hari ini, kantor perusahaan dan studio perhiasan perusahaan berada di Nashville, di mana mereka menawarkan pelatihan dan lingkungan kerja yang aman untuk wanita lokal yang memiliki karya tangan. Selain perakitan perhiasan, semua pemenuhan pesanan ditangani di rumah.

Pada tahun 2024, veteran fesyen Misti Blasko dipekerjakan sebagai CEO dari 99% perusahaan yang dikelola wanita untuk menggantikan Ward. Dia membawa keahliannya selama 25 tahun dalam industri fashion, di mana dia baru -baru ini menjabat sebagai presiden Amerika Utara untuk Allsaints, serta peran di Good American, True Religion, John Varvatos, dan BCBG.

Sebagai CEO, Blasko membantu merombak perusahaan dari berbagai sudut, termasuk menyempurnakan jajaran produknya untuk merampingkan jumlah total SKU untuk fokus pada inti, barang terlaris untuk merek, yang meliputi barang-barang kulit, jaket, dan perhiasannya.

Seiring dengan ini, dia juga secara strategis memperluas hubungan grosir yang dapat. Ini telah menghasilkan dua kemitraan utama dengan Nordstrom (diluncurkan pada November 2024) dan Target (diluncurkan pada Maret 2025), yang keduanya memberikan jangkauan merek dan visibilitas di luar kehadiran online dan toko ritel Nashville.

“Grosir adalah cara terbaik untuk memperkuat kehadiran merek,” kata Blasko. “Grosir dapat menjadi titik masuk utama untuk penemuan merek, dan langkah selanjutnya adalah bagi kita untuk masuk ke toko -toko fisik di berbagai wilayah.”

Ini langkah yang bijak, mempertimbangkan Survei 2024 Nuorder Dari 250 profesional industri mode menunjukkan bahwa kepercayaan keseluruhan pada grosir meningkat dan sudah melampaui setiap saluran lain ketika datang untuk mendorong pendapatan; Pivot keras dari masa lalu baru-baru ini di mana penjualan langsung-ke-konsumen adalah fokus utama.

Andrea KennedyPimpin Fakultas Merchandising dan Manajemen Mode di Berkeley College, setuju bahwa grosir adalah langkah bijak untuk merek pakaian yang digerakkan oleh tujuan.

Dia menjelaskan bahwa ini adalah win-win untuk kedua mitra, karena membantu merek mencapai basis pelanggan yang lebih besar sambil mendiversifikasi lineup produk grosir dan menambahkan lebih banyak produsen yang berkelanjutan dan etis ke katalog mereka.

“Meningkatkan kesadaran akan produksi etis tentang bagaimana pakaian diproduksi, oleh siapa, dengan bahan apa, dan dalam kondisi apa bekerja untuk menggeser kesadaran konsumen,” katanya.

Bagi Blasko, mengambil kendali perusahaan ini dan berputar dari dunia ritel mewah adalah upaya yang menyenangkan dan menantang. Dengan berkolaborasi dengan tim merek in-house yang kecil namun perkasa, ia berharap dapat membantu dapat mengumpulkan lebih banyak visibilitas merek dalam skala, sehingga memajukan misinya memprioritaskan transparansi dan upah yang adil untuk wanita dalam rantai pasokannya.